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Cadaval apresentou Estratégia de Desenvolvimento do Concelho

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A Câmara Municipal do Cadaval apresentou, no passado dia 14, a Estratégia de Desenvolvimento para o Concelho do Cadaval 2008-2015, que visa fazer do Cadaval um “Território Rural de Excelência”. Para a concretização da estratégia, que pretende tirar o melhor partido dos fundos comunitários QREN, foram considerados 20 projectos estruturantes, perfazendo um total estimado de […]

A Câmara Municipal do Cadaval apresentou, no passado dia 14, a Estratégia de Desenvolvimento para o Concelho do Cadaval 2008-2015, que visa fazer do Cadaval um “Território Rural de Excelência”. Para a concretização da estratégia, que pretende tirar o melhor partido dos fundos comunitários QREN, foram considerados 20 projectos estruturantes, perfazendo um total estimado de 30 milhões de euros, repartidos pelo horizonte temporal 2008-2015. Aristides Sécio, presidente da Câmara Municipal do Cadaval, explicou à plateia do auditório dos Paços do Concelho o grande móbil deste longo processo de reflexão estratégica, com vista à elaboração de um quadro de referência estratégico para o concelho. Como referiu, “este documento vem ajudar a que não se desperdicem esforços e que se concentrem recursos para que se intervenha adequadamente no sentido de superar debilidades existentes no concelho”. O edil explicou aos presentes a importância de “não deixar de aproveitar esta oportunidade de fundos comunitários, que poderá ser a última, e daí entendermos que seria necessário definir uma estratégia em vez de medidas avulso”. O documento, que se materializou num livro e numa brochura-síntese, consagrou as qualidades e atributos do território cadavalense, bem como os factores distintivos do concelho, no objectivo ambicioso de fazer do Cadaval um “Território Rural de Excelência”. Na proximidade de grandes centros urbanos, o Cadaval prima pela sua identidade própria, usos e costumes e modos de vida rurais. O interesse pelos produtos provenientes da terra, de qualidade reconhecida, tais como a Pêra Rocha e o Vinho, tem vindo a aumentar, daí que estes constituam o grande pilar da economia local. Também a Serra de Montejunto constitui um importante factor distintivo do concelho, estando também consagrada na Estratégia, ao nível da valorização turística do património natural, histórico e cultural ali existente. Assim, a Estratégia ora apresentada assenta na premissa de manter uma ruralidade viva mas qualificada, preconizando que o Cadaval deverá apostar em investimentos estruturantes (Parque de Negócios, Parque Temático, Rede de Acessibilidades, Mobilidade e Transportes locais) e em áreas essenciais para o desenvolvimento do Concelho, como são a Educação, Saúde, Qualidade de Vida e os demais equipamentos e serviços que contribuam para a coesão social. O Município do Cadaval pretende, deste modo, aproveitar a oportunidade do QREN e a inserção do território do Concelho numa Região Objectivo 1, respectivamente na NUT II Centro, para o período de programação 2007-2013. Aristides Sécio explanou aos presentes as seis linhas orientadoras da Estratégia, bem como o Plano de Acção, nomeadamente, os cinco domínios enquadradores dos vinte projectos estruturantes, nomeadamente: Competitividade, Conhecimento e Inovação; Qualidade de Vida, Coesão Social e Bem-estar; Identidade, Cultura e Património; Ambiente, Acessibilidades e Mobilidade; e Governação. O autarca salientou, durante esta sessão, a importância crucial do desenvolvimento de parcerias, para o sucesso futuro da Estratégia. Essas parcerias deverão ocorrer não apenas com a Administração Central, como é o caso da renovação dos serviços básicos de saúde, mas também ao nível do sector privado, parceiro privilegiado ao nível do financiamento e gestão dos futuros investimentos, tais como o Parque Temático. Também os parceiros locais são chamados a participar neste processo, nomeadamente Juntas de Freguesia, associações representativas do tecido empresarial, instituições de ensino, colectividades e outros actores locais, com vista à sustentabilidade futura dos projectos previstos, encontrando-se, alguns dos quais, a ser implementados presentemente, como é o caso da construção da nova Escola Básica do Vilar. As parcerias passam, ainda, por alguns dos municípios da região Oeste, no que toca aos projectos previstos de âmbito regional, como é o caso do Pólo de Competitividade e Tecnologia do Oeste.

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