Decorreu no passado dia 1 a tomada de posse dos novos órgãos sociais da Associação de Futebol de Leiria (AFL) para o quadriénio 2011-15, na Quinta das Palmeiras, em Leiria, com a participação de uma centena de pessoas. Destaque para a presença de vários caldenses na composição dos órgãos sociais, assumindo especial destaque os vice-presidentes da Direcção, Manuel Nunes, e da Assembleia Geral, Tinta Ferreira. Os órgãos sociais para o quadriénio 2011-15 são compostos na direcção pelos seguintes elementos: presidente – Júlio Vieira; vice-presidente para a área administrativa e financeira – José Pires; vice-presidente para a área desportiva e formação – Manuel Nunes; vice-presidente para a área do marketing e relações públicas – Fernando Medeiros; vogais: Rui Gago, Jorge Carreira, Vítor Pereira, Vítor Rodrigues e Luís Miguel; suplente: Carlos Gonçalves, Paulo Rousseau e José Bernardino. Da mesa da Assembleia Geral fazem parte: presidente – Fernando Manata; vice-presidente – Tinta Ferreira; secretários – Luís Nascimento e Luís Galinha; suplente – José Abegão. No Conselho de Justiça estão: presidente – Renato Militão; vice-presidente – Alexandra Silva; vogais – Pedro Santiago, Hélder Gonçalves e Paulo Faria; suplentes – Ricardo Francisco e Jorge Ascenso. Constam do Conselho de Disciplina: presidente – João Paulo Pedrosa; vice-presidente – Rui Godinho; vogais – Olga Silvestre, René Caseiro e Cátia Silva; suplentes – Célia Sequeira e Luís Patacho. Os nomes do Conselho de Arbitragem são: presidente – Carlos Brites; vice-presidente – Joaquim Simões; vogais – Armindo Ferreira, António Pinto e Luís Monteiro; suplentes – António Henriques e Paulo Silva. Foram eleitos para o Conselho Fiscal: presidente – Fernando Santos; vice-presidente – Manuel Ferreira; vogais – Jorge Cova, Jorge Silva e Gualberto Teixeira; suplentes – João Cruz e Paulo Carreira. Finalmente, no Conselho Técnico: presidente – Ricardo Gomes; vice-presidente – Armando Bragança; vogais – Ricardo Marques, Francisco Loureiro e José Vigia; suplentes – Mário Pacheco e Noel Vinagre. “Resistir, consolidar e qualificar” é o lema de Júlio Vieira, reeleito no cargo de presidente da direcção. O dirigente considera que “fruto de um trabalho de grande coordenação, ao longo dos últimos três mandatos, a AFL e os seus clubes filiados conseguiram evoluir de forma significativa. Foram 12 anos de intenso crescimento em praticamente todas as variantes, tendo obtido no Futsal um desempenho verdadeiramente notável. Em consequência deste facto, somos hoje, a quinta Associação do País em termos globais, a segunda em Futsal, a primeira em Futebol de 7 e Futebol de 5, e a única que nos últimos anos tem crescido em número de equipas e por vezes em número de clubes”. “Actualmente com cerca de 150 clubes filiados, cerca de 730 equipas e 11.000 jogadores, a AFL é indiscutivelmente a maior instituição desportiva do distrito de Leiria. Como resultado desta constante dinâmica, assumimos mais responsabilidades no futebol nacional nos últimos anos, ao sermos eleitos por unanimidade, pelas restantes Associações Distritais e Regionais, pela primeira vez, para liderar desde 2007 a Comissão Delegada”, descreve. Na área administrativa, Júlio Vieira pretende “continuar a renovação tecnológica do equipamento administrativo, encetada nos mandatos anteriores e melhorar a qualidade do serviço prestado aos clubes. Em 2014 muito do trabalho administrativo dos clubes deve ser processado através das novas ferramentas tecnológicas, sem necessidade de deslocação à sede da AFL”. Por outro lado, “apostar na descentralização dos serviços, consolidando os dois postos de atendimento já criados, um na zona Norte e outro na zona Sul do distrito, com carácter permanente, facilitando assim a actividade dos clubes mais distantes da sede da AFL”. Na área desportiva, procura “aprofundar o relacionamento e acompanhamento do Coordenador Técnico Distrital, com os treinadores dos clubes, de modo que garanta a aplicação do plano de desenvolvimento das Selecções Distritais”. “Realizar acções de formação variadas e efectuar o acompanhamento aos técnicos dos clubes, aumentar as acções de promoção e desenvolvimento desportivo, bem como a realização de debates e encontros, principalmente nas escolas junto dos jovens, em parceria com as Autarquias Locais e outras entidades, e estabelecer acordos com médicos e outras entidades na área da Medicina Desportiva, para podermos assegurar a efectiva realização dos exames médicos dos atletas”, são outros objectivos. Repensar a estrutura competitiva dos campeonatos, procurando tornar as provas em cada escalão mais competitivas e adaptadas a cada idade e etapa da formação dos jogadores, consolidar o modelo do Futebol de Rua, permitindo alargar a base de recrutamento, instituir a Taça Fair – Play, nomeadamente nos escalões de formação, com o objectivo de estimular a disciplina e o respeito pelos adversários, implementar a cronometragem nos jogos de seniores da Divisão de Honra em Futsal, implementar no Futebol de 11 e Futsal a bola oficial de jogo, lançar todos as épocas um prémio de mérito para os trabalhos realizados na área do desenvolvimento desportivo, em particular do futebol, elaborar um Programa de Modernização de instalações desportivas, são outras acções a desenvolver. Na área financeira, os órgãos dirigentes da AFL tencionam manter os apoios aos escalões de formação, através da entrega de equipamentos e bolas, uma comparticipação financeira na aquisição de carrinhas novas e usadas, nas obras realizadas pelos clubes e na arbitragem dos jogos dos escalões de formação, efectuar um “grande sorteio” que permita a cada clube reaver o valor das inscrições pagas na AFL, e dar facilidades no pagamento das inscrições e na aquisição de material desportivo, estabelecendo acordos comerciais para o efeito. É no capítulo da arbitragem que a AFL tem “o maior desafio”. Sustenta Júlio Vieira que “tem sido evidente o esforço dos sucessivos Conselhos de Arbitragem no sentido de aumentar a quantidade e qualidade dos nossos Árbitros. Agora, importa, continuar o reforço desse trabalho, no sentido de termos mais e melhores árbitros”. Reconhece, no entanto, “dificuldades impostas pelas questões fiscais, mas também pelo aumento do número das equipas inscritas e jogos realizados todos os fins-de-semana, para não falar das alterações sociais e do clima de permanente hostilização a este sector”. Por isso, “é fundamental unir esforços e apostar na articulação com os nossos Clubes e os Núcleos de Árbitros, efectuando campanhas estratégicas de Marketing em determinados concelhos, sempre em articulação com os Clubes, para incrementar o recrutamento e posterior realização de cursos de arbitragem”. Pretende também criar condições para que os atletas em final de carreira possam optar pela arbitragem e assim darem o seu contributo a esta causa, e apostar na Academia dos jovens jogadores, procurando que estes possam conciliar o prazer de jogar e a experiencia de arbitrar. Francisco Gomes